Au-delà de la réduction des coûts,
optimisez votre organisation !

Quels sont les principaux leviers
et comment repenser l’organisation ?


Au-delà des démarches de réduction des coûts court termistes, c’est en priorité vers les pratiques de management permettant une réduction structurelle des charges fixes, générant par conséquent des économies pérennes, que doivent se tourner les entreprises.

La mutualisation de fonctions au travers de centres de services partagés, le management de projet de transformation ou encore l’externalisation comptent parmi ces approches.

  • Comment regagner de la souplesse organisationnelle ?
  • Comment obtenir le meilleur rapport qualité / prix pour les processus de l’entreprise ?
  • Comment optimiser vos relations contractuelles avec les tiers ?
  • Comment optimiser et sécuriser vos contrats ?

    Ernst & Young* a le plaisir de vous inviter à participer à cette rencontre, pour vous apporter les réponses à ces questions. Nos experts vous présenteront également des solutions concrètes pour déployer et sécuriser dans la durée un projet de transformation organisationnelle, ainsi que les moyens de faire face à la crise dans un contexte durable de réduction des coûts.

    Cette problématique d'entreprise vous concerne :
  • Dirigeant
  • Directeur financier
  • Directeur des achats
  • Directeur juridique

    * En collaboration avec Ernst & Young Société d'Avocats